完善績效管理,打造高效財務團隊

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課程簡介

作為財務團隊的績效管理人員,您是否存在以下困惑:
- 財務部門的工作繁瑣、量化困難,如何制定目標?
- 過度追求目標值數字,背離了考核本意?
- 績效管理形式重于實質,癥結何在?

那么,績效管理真的就無法得到有效實施嗎?真的就不能發揮作用嗎?其實,績效管理遠非人們想象的那么難以實施,其作用也遠非是考核那么簡單。鉑略財務培訓此次的線下沙龍,聚焦于財務團隊的績效管理,幫助各位樹立正確的績效管理理念,針對不同崗位的員工制定合適的考核指標,使員工的工作不斷改進更加效率化,努力打造高績效財務團隊,幫助企業實現整體戰略目標。

參加此次課程您將獲得:
了解同行成功經驗,學習財務團隊績效管理的解決方案
掌握激勵員工的有效途徑,使績效管理實質重于形式
打造高績效財務團隊,助力企業戰略目標的實現

為何參與:
高端定制——針對企業財務團隊特別研發,解決企業的困惑和難題
快速實用——豐富案例解析,實用模板分享,助您快速推進績效管理工作
權威講師-——資深財務專家,將20+年的工作經驗轉化為接地氣的實操技巧

流程:

13:30 簽到

14:00 嘉賓分享

- 不同行業的績效考核方法(制造業、IT、電商)
- KPI考核的必要性與優缺點
- KPI與OKR哪個更好?

15:20 茶歇

15:30 嘉賓分享

- 不同崗位的財務人員績效指標該如何規范制定
- 績效管理如何更好的激勵員工,保持工作積極性
- 規避KPI使用誤區

16:30 互動問答

17:00 沙龍結束

參課須知

參與費用:免費參會費用涵蓋會議資料、茶點。
This fee includes supporting materials, refreshment.線下課程參與須知:1、如確認參加此課程,請盡快與您的客戶代表聯系或在線注冊,以便為您保留席位;
2、如您有問題希望與演講嘉賓互動及咨詢,請盡快將您的問題提交給我們,本次課程問題收集將于7月14日下午17:00截止,請于此時間之前將問題發送至指定郵箱,我們會安排您與嘉賓互動,互動機會有限,請從速報名。互動問題提交郵箱:[email protected] ;
3、課程確認函將于課程前1-3個工作日發送至參會代表郵箱,屆時請注意查收,若未如期收到請及時致電咨詢;鉑略財務培訓客服電話: 021-6111 9290;
4、鉑略財務培訓不排除課程嘉賓因臨時時間變動無法如期出席的可能,如發生類似情況,我們將第一時間通知參會代表;
5、鉑略財務培訓對上述內容具有最終解釋權,課程參與細則請詳見報名表格中的相應條款。

講師介紹

馮老師

總經理

玖肯咨詢

馮老師現任玖肯咨詢總經理,前歐洲OTA公司大中華區財務總監,法國和歐洲公司財務總監。跨IT,制造業,電商等多個行業,擁有超過十五年財務管理工作經驗,熟悉傳統行業與互聯網行業財務管理工作的差異,擅長公司戰略規劃,預算控制,績效管理,成本控制,稅務籌劃,內控與風險管理等工作,跨文化溝通技能出眾。

錢自嚴

全球CFO

美國知名電子公司

錢自嚴先生現任美國維信電子全球CFO,2011中國CFO優秀人物,《新理財》雜志外企CFO專欄作者,浙江大學MBA項目客座教授。具有德國、新加坡與美國等地多元化的海外生活經歷,在國企、德企與美企跨行業多崗位中獲得豐富的工作經驗,從國企基層一步步做到世界知名外企高管職位,一線業務崗位的工作背景培養了其“以價值創造為目標,以服務業務為宗旨”的財務管理理念,對以業務驅動為根本的財務績效管理有著獨特深刻的見解。

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  • 【日程】 完善績效管理,打造高效財務團隊

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  • 【課件】 完善績效管理,打造高效財務團隊

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