500強企業CFO談財務領導力

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課程簡介

作為財務人員,您是否存在以下困惑:
- 如何進行自我修煉從而在日常工作與為人處世中脫穎而出,成為只占公司20%的領導者?
- 怎樣有效幫助團隊員工發展、塑造自己在團隊中的影響力?
- 如何順利完成從傳統財務執行者向管理者、領導者的角色轉變?

鉑略本次沙龍特邀500強企業CFO,為您分享其多年管理工作經驗中關于財務領導力的精華總結,幫助財務人員樹立領導力培養意識,打造有話語權的財務團隊。

課程收益:
【高含金量】了解財務在企業中的三大價值定位,發掘未被發現的財務價值創造點
【高權威性】20年+成功經驗分享,助您盡早培養自己的財務領導力
【高附加值】學習伊頓推崇的CARE模型,打造優秀財務團隊

課程流程:

13:30 入場及簽到

14:00 課程開始,主持人致辭

- 財務如何定位其在企業中的價值?
- 財務領導力的階段性發展及個人體會分享
- 領導力的核心價值與誤區?
- 優秀的財務領導力實踐方式分享
- 獨家分享:伊頓推崇的CARE模型是如何打造出優秀財務團隊的?
- 小組討論與嘉賓點評:
- 討論一:建立高效且有效的財務團隊,應挑選怎樣的團隊成員?
- 討論二:財務經理/財務總監到CFO需要哪些必備因素?現在可以做什么?

17:00課程結束

參課須知

參與費用:RMB1400元
參會費用涵蓋會議資料、茶點。 This fee includes supporting materials, refreshment.
線下課程參與須知: 1、如確認參加此課程,請盡快與您的客戶代表聯系或在線注冊,以便為您保留席位; 2、如您有問題希望與演講嘉賓互動及咨詢,請盡快將您的問題提交給我們,本次課程問題收集將于2月21日下午17:00截止,請于此時間之前將問題發送至指定郵箱,我們會安排您與嘉賓互動,互動機會有限,請從速報名。互動問題提交郵箱:[email protected] ; 3、課程確認函將于課程前1-3個工作日發送至參會代表郵箱,屆時請注意查收,若未如期收到請及時致電咨詢;鉑略財務培訓客服電話: 021-6111 9290; 4、鉑略財務培訓不排除課程嘉賓因臨時時間變動無法如期出席的可能,如發生類似情況,我們將第一時間通知參會代表; 5、鉑略財務培訓對上述內容具有最終解釋權,課程參與細則請詳見報名表格中的相應條款。

講師介紹

金巖

全球投資者關系高級副總裁

伊頓

金巖先生在伊頓工作的十五年間,主要負責伊頓的會計事務、經營戰略制定、新廠設立、企業融資、兼并收購以及并購后整合工作,是伊頓在擴大大中華區以及亞太區域經營規模進程中的核心成員。加入伊頓前,曾在普華永道會計師事務所工作。同時他也是全球特許管理會計師公會(CGMA) 資深會員,并擔任英國皇家會計師公會中國顧問委員會副主席。

彭勇

前財務副總裁兼CFO

鉆石小鳥

彭勇先生有20年的大中型企業集團全面財務管理、資本運作、IPO、電子商務等經驗,2003年曾服務于電商行業“黃埔軍校”之稱的新蛋網,任職關聯企業ENX中國區副總經理、新蛋(中國)財務總監等職位,負責中國地區管理體系規劃和集團財務審計管理、以及企業戰略投融資規劃、新業務的投資等。在鉆石小鳥任職期間,曾幫助企業降低融資成本近千萬元,有力支持了集團零售店鋪的擴張及業務發展。還曾任神達、科倍、上海皿鎏軟件財務高管,目前是財鉆咨詢執行董事,葉柏基金會專家顧問。上海道珍投資管理公司和上海慧璽資產管理公司的創始人之一。他還是中國注冊會計師(CPA)、美國注冊管理審計師(CIA)、全球特許管理會計師(CGMA)

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  • 【課件】 2017年2月22日-500強企業CFO談財務領導力

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