費用節約獎勵

如何合理獎勵費用節約部門?
所屬話題: 全面預算
匿名用戶 提問于 2015-09-09 18:42
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  • 丁蕾 上海置睿浪騰稅務合伙人 2015-09-10 09:50

    一般按照一下原則:

    1、費用考核指標制定時既要考慮總額控制同時也要結合比例控制。

    2、獎勵是建立在目標完成的基礎上,根據每個月部門獎勵的標準也不一。

    3、部門經費節約的考核部門獎勵一般以實際發生的費用減去預算費用(此預算費用可能和原來的不一樣,里面要剔除變動因素的調整)除以預算費用,以繼續下降率,要加入目標完成指標即實際費用除以實際銷售的比例和原來的預算費用與預算收入的比例進行比較,只有2個指標同時下降的才為真正的節約。

    4、節約獎勵的比例,部門經費獎勵一般是節約額的3%-10%,而且這個集約獎勵一般不作為個人獎勵,是作為部門活動經費來予以核銷,以增強團隊凝聚力和積極性。

    5、企業費用集約的獎勵以后鉑略財務培訓會在預算課程上會逐一例舉。

     


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